Мастер-класс 3 · Сбер
Бизнес ТРИЗ
В фокусе
Развить у участников способность к дизрапт: системное мышление, креативное мышление. Познакомить участников с технологией ТРИЗ как инструментом поиска сильных инновационных решений для стоящих перед бизнесом задач.
Модуль 1: Введение в ТРИЗ (0,5 часа)
- Что такое дизрапт, ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ.
- Основные элементы ТРИЗ.
- Как Бизнес ТРИЗ развивает дизрапт мышление и помогает поиску прорывных инновационных решений.
Модуль 2. Разбор бизнес-кейса (0,5 часа)
Описание инновационной проблемы. Идеальный Конечный Результат и ключевое противоречие в поставленных проблемах.
- Рассказ эксперта об инструменте «Шаблон описания Инновационной проблемы».
- Формулировка ИКР (Идеальный Конечный Результат). Определение основных противоречий.
- Презентация заранее подготовленного бизнес-кейса его владельцем.
- Комментарии эксперта. Вопросы участников.
Модуль 3: Разработка сильных решений ключевых противоречий (1 час)
Решение противоречий с использованием инструмента 40 инновационных приемов для бизнеса, генерация прорывных и оптимизационных идей для решения противоречий, создание портфолио идей по сильным решениям.
- Эксперт об инструменте.
- Групповая работа участников.
- Поиск вариантов решения основного противоречия. Формирование портфолио идей.
Модуль 4: Приоритизация, выбор сильных решений (0,5 часа)
- Критерии ТРИЗ для идеальных решений.
- Расширенная оценка идей по решению проблем.
- Рассказ эксперта об инструментах выбора сильных решений Бизнес-ТРИЗ.